prikaz prve stranice dokumenta Primjena Balanced Scorecard metodologije u zdravstvenoj ustanovi
  Preuzmi
PDF 1.39 MB
specijalistički diplomski stručni
Primjena Balanced Scorecard metodologije u zdravstvenoj ustanovi
2019. urn:nbn:hr:198:105484
Keškić, Irena
Veleučilište RRiF

Citirajte ovaj rad

Keškić, I. (2019). Primjena Balanced Scorecard metodologije u zdravstvenoj ustanovi (Specijalistički diplomski stručni). Zagreb: Veleučilište RRiF. Preuzeto s https://urn.nsk.hr/urn:nbn:hr:198:105484

Keškić, Irena. "Primjena Balanced Scorecard metodologije u zdravstvenoj ustanovi." Specijalistički diplomski stručni, Veleučilište RRiF, 2019. https://urn.nsk.hr/urn:nbn:hr:198:105484

Keškić, Irena. "Primjena Balanced Scorecard metodologije u zdravstvenoj ustanovi." Specijalistički diplomski stručni, Veleučilište RRiF, 2019. https://urn.nsk.hr/urn:nbn:hr:198:105484

Keškić, I. (2019). 'Primjena Balanced Scorecard metodologije u zdravstvenoj ustanovi', Specijalistički diplomski stručni, Veleučilište RRiF, citirano: 14.11.2024., https://urn.nsk.hr/urn:nbn:hr:198:105484

Keškić I. Primjena Balanced Scorecard metodologije u zdravstvenoj ustanovi [Specijalistički diplomski stručni]. Zagreb: Veleučilište RRiF; 2019 [pristupljeno 14.11.2024.] Dostupno na: https://urn.nsk.hr/urn:nbn:hr:198:105484

I. Keškić, "Primjena Balanced Scorecard metodologije u zdravstvenoj ustanovi", Specijalistički diplomski stručni, Veleučilište RRiF, Zagreb, 2019. Dostupno na: https://urn.nsk.hr/urn:nbn:hr:198:105484

Za citiranje koristite ovu mrežnu adresu: https://urn.nsk.hr/urn:nbn:hr:198:105484
Prijavite se u repozitorij kako biste mogli spremiti objekt u svoju listu.
Podaci o radu
NaslovPrimjena Balanced Scorecard metodologije u zdravstvenoj ustanovi
Naslov (engleski)Balanced scorecard
AutorIrena Keškić
MentorIvica Voloder (mentor)
Član povjerenstvaDolores Pušar Banović (predsjednik povjerenstva)
Član povjerenstvaIvor Altaras Penda (član povjerenstva)
Ustanova koja je dodijelila
akademski / stručni stupanj		Veleučilište RRiF
Zagreb
Datum i država obrane2019, Hrvatska
Znanstveno / umjetničko
područje, polje i grana		DRUŠTVENE ZNANOSTI
Ekonomija
Organizacija i menadžment
Sažetak
Ovaj rad bavi se detaljnim opisom metode Balanced Scorecard koja se koristi svakodnevno sve više u poduzećima te organizacijama koje se trude napredovati i proširiti krug partnera te pridobiti što je moguće više potencijalnih kupaca. Sve strukture organizacije su povezane, ali svaki dio te iste organizacije radi na svoj način te primjenjuje metode napretka na način koji je najbolji za njih. To dokazuju mjere i perspektive koje se sastoje od četiri dijela. Detaljnije o njima te o samoj metodi nalazi se u nastavku ovog rada.
Sažetak (engleski)
This paper deals with detailed description of the Balanced Scorecard method that is used more and more daily in companies and organizations that are trying to progress and expand the circle of partners and gain as many potential buyers as possible. All organization structures are linked, but every part of that organization works in their own way and applies the methods of progress in the best way for them. This proves the measures and perspectives that consist of four parts. More details about them and about the method are given below.
Ključne riječi
Ključne riječi (engleski)
Jezikhrvatski
URN:NBNurn:nbn:hr:198:105484
Studijski programNaziv: Korporativne financije
Vrsta studija: stručni
Stupanj studija: specijalistički diplomski
Akademski / stručni naziv: stručni/a specijalist/specijalistica korporativnih financija (struč. spec. oec.)
Vrsta resursaTekst
Način izrade datotekeIzvorno digitalna
Prava pristupaOtvoreni pristup
Uvjeti korištenjaIkona licence Zaštićeno autorskim pravom.
Datum i vrijeme pohrane2019-04-02 19:44:17