| Abstract | Predmet istraživanja ovoga rada predstavlja Financijsko restrukturiranje i sanacija poduzeća
na primjeru poduzeća Ivaplin d.o.o.. Osnovni cilj rada je opisati primjenu financijskog
restrukturiranja i saniranja poduzeća na primjeru poduzeća Ivaplin d.o.o. Restrukturiranje
podrazumijeva razne promjene poput pravnih, organizacijskih, upravljačkih, tehnoloških,
financijskih i ostalih promjena koje se odvijaju unutar poslovanja poduzeća. Restrukturiranje
je promjena temeljnih poslovnih funkcija u poslovanju poduzeća poput prodajnog,
proizvodnog, marketinškog, financijskog odjela i ostalih odjela koja se nalaze u poduzeću.
Sanacija predstavlja postupak putem kojeg se poduzeće u financijskim i poslovnim
teškoćama poput nesposobnosti plaćanja obveza, poslovanja s gubitkom i slično, koje mogu
dovesti do stečaja, restrukturiraju financijski, organizacijski i pravno s ciljem otklanjanja
prethodno navedenih teškoća i financijskog ozdravljenja. Financijski izvještaji pružaju
adekvatnu informacijsku podlogu za uspješno vođenje poduzeća. Postupak financijskog
restrukturiranja započinje s analizom poslovanja, koja ujedno predstavlja i pripremu samog
postupka. Analiza financijskih izvještaja predstavlja vrlo važan aspekt cjelokupne analize
poslovanja, iz razloga što temeljni financijski izvještaji poput bilance, računa dobiti i
gubitka, izvještaja o novčanom toku, izvještaj o promjeni kapitala i bilješki uz financijska
izvješća, pružaju potrebne informacije putem kojih se omogućava uvid u poslovanje i stanje
poduzeća koje je zahvaćeno krizom. Gubici plina razlika su količine plina koja je isporučena
u distribucijski sustav i količine plina koja je preuzeta iz distribucijskog sustava, a uključuje
razliku u mjerenju, te tehničke i komercijalne gubitke plina. Poduzeće nije moglo podmiriti
obveze koje je imalo prema vjerovnicima, bez nužnih mjera restrukturiranja putem postupka
predstečajne nagodbe, zbog velike prezaduženosti i nedostatka obrtnih sredstava. Prijedlog
mjera operativnog restrukturiranja u planiranom razdoblju obuhvaća rekonstrukciju
postojećih plinskih mreža i brojila u iznosu od 10.500.000 kn, financirane iz vlastitih
sredstava, čime bi se gubici plina u sustavu plinskih mreža s 9,2% (2013. godina) sveli na
3,2% što omogućava poslovanje Društva bez gubitaka. |
| Abstract (english) | The subject of research in this paper is Financial restructuring and rehabilitation of a
company on the example of the company Ivaplin d.o.o. The main goal of the paper is to
describe the application of financial restructuring and rehabilitation of a company on the
example of the company Ivaplin d.o.o. Restructuring implies various changes such as legal,
organizational, management, technological, financial and other changes that take place
within the company's operations. Restructuring is a change in the basic business functions
of a company, such as sales, production, marketing, financial departments and other
departments located in the company. Rehabilitation is a procedure through which a company
in financial and business difficulties, such as the inability to pay obligations, loss-making
business, etc., which can lead to bankruptcy, is restructured financially, organizationally and
legally with the aim of eliminating the aforementioned difficulties and financial recovery.
Financial statements provide an adequate information base for successful business
management. The financial restructuring process begins with a business analysis, which also
represents the preparation of the process itself. The analysis of financial statements
represents a very important aspect of the overall analysis of the business, for the reason that
basic financial statements such as the balance sheet, profit and loss account, cash flow
statement, statement of changes in capital and notes to the financial statements provide the
necessary information through which insight into the business is provided and the state of
the company affected by the crisis. Gas losses are the difference between the amount of gas
delivered to the distribution system and the amount of gas taken from the distribution system,
and includes the difference in measurement, as well as technical and commercial gas losses.
The company could not settle the obligations it had towards creditors, without the necessary
restructuring measures through the pre-bankruptcy settlement procedure, due to large overindebtedness and lack of working capital. The proposal for operational restructuring
measures in the planned period includes the reconstruction of existing gas networks and
meters in the amount of HRK 10,500,000, financed from own funds, which would reduce
gas losses in the gas network system from 9.2% (2013) to 3. 2%, which enables the Company
to operate without losses. |
